Mercer identifica cuatro tendencias principales que persiguen las compañías líderes en el 2019 y que determinan el futuro del trabajo.
La primera tendencia es alinear el trabajo con el valor futuro. Para los próximos 12 meses, un 60% de las compañías planea automatizar más trabajo y rediseñar algunos puestos.
Una segunda tendencia identificada es la repercusión de la marca, ya que lo realmente importante para los empleados y quienes están en busca de empleo es la forma en que una compañía lleva a cabo sus operaciones y defiende los valores de su marca. En cuanto al Perú, Regalado menciona que solo las empresas líderes tienen a la cultura organizacional como un pilar fundamental de la estrategia de recursos humanos y del negocio, porque son conscientes de que esta genera un valor financiero.
En tercer lugar, se encuentra la organización de la experiencia laboral. Mercer halló que los empleados prósperos tienen tres veces más probabilidades de trabajar para una organización que permita la rápida toma de decisiones y que les proporcione herramientas y recursos para realizar su trabajo de manera eficiente.
Por último, una cuarta tendencia es ofrecer un cambio liderado por el talento. De acuerdo al estudio de Mercer, existe un 61% de líderes de Recursos Humanos involucrados en la planificación de la implementación de importantes proyectos de cambio y un 54% involucrado en la ejecución de dichos planes. Sin embargo, solo 2 de cada 5 líderes participaron en la etapa de generación de las iniciativas de transformación.
Tal cual se explica en el artículo, las compañías exitosas siguen las tendencias actuales, ya que ellas les permiten adaptarse a la actualidad y al cambio.
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